目安時間4分
現在メイン商品にライバルが出現して来ました。
このままでは市場のシェアを少なからず取られてしまいます！
なんとかしなければ！
でも何をする！？
って時が必ず来ます。
そんな時ヤマケンなら何をするか？
と言う事を纏めたいと思います。
■目的は？
「ライバルに参入を諦めてもらう事」
となるはずです。
では答えの出口を↑に設定した時に
「自分ならどうなったら参入をやめるのか？」
という疑問を持って検討してみましょう！
■あなたが参入を断念するなら？
１）儲けが出ない
２）売れない
３）商品のクレームが多い（悪い評価がつく）
この3点ではないでしょうか？
この3つの要素がある商品を継続して仕入れて販売する変わり者は
事業をしている人にはあまりいないと思います。
３）に関してはこちら側ではにできる事はありませんが
１）と２）に関しては出来る事があります。
■対策
１）と２）の対策をするには初めにやるべき事
「大幅な価格設定」
です。
要するに価格を損益分岐点位かそれ以下まで下げます。
相手の在庫がなくなるまで辛抱しないといけません。
当然です。
競争社会ですから
食うか、食われるか。
我慢比べって感じですよね。
目先の利益欲しさにシェアを奪われては
これから得るはずの利益を分配する事になったり
若しくは奪われる事になりすからね。
とにかく断念させるまでとことんやる。
って感じです。
■それでも参入を続けてきたら？
その状態になれば販売ページで勝負していくしかないですよね。
セット内容で上回るとか
経費を見直して輸送方法やら削減し
価格を下げた状態で利益が出せる方法を模索していく感じですね。
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